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关于我们

它的起源
我们公司的创立源于一个简单但反复出现的问题:
许多海外企业想要在英国开展业务,但不知道从哪里开始,该信任谁,或者如何在不承担不必要风险的情况下向前迈进。
通过亲身经历,我们发现流程往往非常分散。企业被迫与多家供应商合作——咨询公司、物流公司、会计师、营销人员——所有这些供应商各自独立运作,往往缺乏协调。这导致混乱、成本浪费和项目停滞。
我们相信一定有更好的办法。

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我们为何创立

我们创办这家公司的目的是为进入英国市场的企业提供一条清晰、结构化且切实可行的路径。我们不承诺立竿见影的成功或提供过于庞大的解决方案,而是专注于从零开始,一步一个脚印地构建稳妥的体系。

我们的目标始终是减少不确定性:

  • 明确实际需要什么

  • 帮助客户做出明智的决定

  • 只有在切实可行的情况下才支持执行

这种思维方式塑造了我们所创造的一切。

图片由 Studio VIX 提供

计划是如何进行的
从一开始,我们就将业务设计成一个系统,而不是一项单一的服务。
我们没有将自己定位为仓库、顾问或营销机构,而是规划了一个模块化结构,涵盖了进入英国市场的整个生命周期——从早期验证、设立、运营,到最终增长。
重要的是,该系统的设计目标是:

  • 柔韧而非僵硬

  • 以合作伙伴为基础,而非以基础设施为主导

  • 可扩展而非固定

这样一来,客户可以从小规模开始,安全地进行测试,并在准备就绪后再进行扩展。

我们的思考过程

我们认为,进入新市场应该是切实可行、可衡量和可控的。

这意味着:

  • 投资前进行验证

  • 在扩大规模之前遵守规定

  • 在积极营销之前先建立运营体系

  • 选择简洁而非不必要的复杂

我们不相信“一刀切”的解决方案。每个客户都处于不同的阶段,我们的职责是根据他们当前的需求提供支持,而不是强推他们尚未准备好的服务。

图片由Aalo Lens提供
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展望未来

我们致力于成为企业在英国拓展业务的长期支持伙伴。无论客户是测试单一产品还是规划完整的运营体系,我们的职责都是提供清晰的思路、结构化的方案和稳步推进的行动。

我们始终秉持着与创业之初相同的理念:
帮助企业充满信心、掌控全局、脚踏实地地进入英国市场并开展业务。

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我们的独特之处

我们的独特之处不在于某一项服务,而在于所有服务之间的联系。

我们扮演着战略、合规、物流、市场营销和运营之间的协调角色,帮助客户了解某一领域的决策如何影响其他领域。这有助于降低风险、提高效率并取得更清晰的成果。

我们也坦诚地阐明我们的界限。我们会在适当情况下通过值得信赖的合作伙伴开展工作,我们会坦诚地解释限制,并且我们注重长期合作关系而非短期交易。

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